Menetapkan perubahan
Sebelum langkah-langkah perubahan diambil,pimpinan organisasi harus yakin terlebih dahului bahwa perubahan memang harus dilakukan,baik dalam rangka meningkatkan kemampuan organisasi maupun dalam rangka mempertahankan eksistensi serta pengembangan dan pertumbuhan organisasi selanjutnya.
Keyakinan tersebut didasarkan atas hasil pengkajian dan identifikasi dari berbagai perubahan yang terjadi di luar organisasi yang mempunyai dampak terhadap kehidupan organisasi.
Menentukan strategi
Apabila pimpinan ogganisasi yakin bahwa perubahan benar-benar harus dilakukan maka pemimpin organisasi harus segera menyusun strategi untuk mewujudkannya.menurut siagian (1983,219),pada umumnya srategi yang terbuka untuk melakukan perubahan dibagi menjadi dua macam,yaitu:
1) Strategi yang bersipat menyeluru dan dilakukan secara simultan,atau
2) Srategi yang bersifat pansial dan dilaksanakan secara inkremental.
Srategi untuk memperkenalkan perubahan dapat dilakukan dengan mempergunakan dua macam pendekatan. Pendekatan yang pertama dinamakan perdekatan unilateral, pendekatan yang kedua dinamakan pendekatan delegasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar